8月31日，中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君深入宜涪高鐵項目檢查指導工作，先后前往七里村隧道進口、銀子山隧道出口、清江特大橋、將軍山隧道橫洞及進口、亭子山隧道出口等工點實地察看施工進展，詳細了解項目整體推進態勢，強調全力打造精品標桿工程。
郗宜君重點詢問了項目施工組織部署、安全質量管控體系運行、工程進度推進及信息化技術應用等情況，深入了解施工過程中遇到的難點問題及具體解決方案。他指出，項目部能夠快速打開作業面、高效推進標準化開工建設并取得初步成效，現場管理規范有序、流程清晰，充分展現了中鐵一局在高鐵建設領域的專業實力、管理水平和責任擔當。
結合項目地處鄂西山區的實際特點，郗宜君對后續項目建設工作提出八點要求：一是嚴守安全生產底線，堅持 “生命至上、安全第一”原則。“生命至上”不是口號，是建筑施工企業的基本要求，要聚焦隧道施工、高空作業等重大風險源，嚴格落實專項施工方案及安全監督穿透式管理要求，常態化開展隱患排查治理，確保安全生產形勢持續穩定可控，確保參建人員平安健康。二是嚴把工程質量關口，全力打造精品標桿工程。要強化全過程、全鏈條質量精細化管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，以高標準、嚴要求推進工程建設，努力將宜涪 高鐵打造成為經得起歷史、實踐和人民檢驗的優質工程、品牌工程。三是踐行綠色施工理念，扎實做好生態環保工作。要深刻認識鄂西山區生態環境的敏感性與重要性，嚴格落實各項環保管控措施，最大限度減少施工對清江流域生態環境及周邊植被的影響，實現工程建設與生態保護協同推進，確保“來時青山綠水，走時綠水青山”。四是筑牢防洪防汛防線，壓實落細消防責任。要將森林防火、河道防汛、路基邊坡防垮工作納入項目重點管理范疇，扎實開展應急演練活動，尤其是對汛期施工安全措施的落實，要進一步強化危險源、安全隱患的排查和整改落實，完善應急預案并扎實開展實戰化演練，深化與地方林業、氣象、應急、自規等部門的聯防聯控機制，堅決防范因管理不到位而引發險情事故發生。五是科學統籌推進建設，優化資源配置保障進度。要圍繞項目總體工期目標，動態調整優化施工組織設計，合理調配人力、物力、機械設備等生產要素，嚴格落實“三自”管理要求，設置相關培訓課程體系，加大人員培訓力度，精準破解施工瓶頸難題，在嚴守安全、質量、環保底線的前提下，全力以赴推動項目建設提速增效，確保各節點目標如期實現。六是強化數智信息化建設，實現隧道品牌建設目標任務。要根據一局品牌建設目標，突出工廠化、機械化、數字化、智能化建設在隧道施工中的總結推廣和應用，將宜涪高鐵隧道智能化建造建設成可推廣復制的一局品牌。同時，通過數字智能化信息的不斷深入推進，實現“安全可控、生產高效、持續提升”目標。七是要加強源頭管理，確保原材料優質合格。原材料選擇必須嚴格落實檢驗檢測相關制度，尤其是在內控體系與國鐵集團對接要更快到位，落到實處。八是要加強農民工工資支付工作。要認真學習、嚴格遵守農民工工資支付相關規定和要求，確保支付到位、落實到位，堅決杜絕農民工工資欠付、違規支付情況發生。
中鐵一局宜涪高鐵項目負責人梁戰喜、黨支部書記王亞利，四公司黨委書記、執行董事蔣昌利，五分公司黨委書記、執行董事袁建飛等參加檢查。
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在清江特大橋查看施工情況
在七里村隧道斜井查看掌子面施工情況
